Командная сессия «Управление изменениями»

Мероприятие началось с выступления руководителей, посвященных итогам года и планам на предстоящий год. Этим был задан вектор самой учебной сессии, одной из целью которой было создание у сотрудников понимания планов развития компании и преодоления стоящих перед ней вызовов.

Учебную часть сессии открыла деловая игра, в которой сотрудники, работая в группах определяли образ команды и свои ожидания от развития компании.

После перерыва Сергей прочитал краткую лекцию о теории управления изменениями «8 шагов Коттера». Теоретические знания сразу же были закреплены на практике путем обсуждения в группах каждого шага с привязкой к реальным процессам, происходящим в нашей компании.
Одной из тем сессии была типология личностей по ключевым маркерам поведения. После знакомства с типологией DISC прошла деловая игра для определения потенциала улучшения командного взаимодействия для повышения эффективности коллектива в целом.

Командная сессия завершилась презентацией каждой командой своих идей по применению полученных знаний на основе практических задач, которые стоят перед нами в настоящее время и могут быть реализованы с применением новых приемов и практик, освоенных в течение дня.  

Мы верим, что подобные мероприятия помогают нам не останавливаться в развитии, непрерывно улучшать свою деятельность и находить лучшие решения для ежедневных задач.

Коллектив «ПСК СтройИнвест» выражает благодарность консультантам Сергею Шумилову и Лиане Шакировой за новые знания и надеется на продолжение сотрудничества!